DRIFTS.RU - ТЕНДЕНЦИИ!
  • Что это за проект?
  • Для кого он?
  • Чем этот проект полезен?
  • Кому он полезен в первую очередь, а кому - во вторую?
Пятница, Декабрь 03, 2010

Интервью с Investor

Журналюга:
Насколько я помню, вы пришли на площадку в начале прошлого, 2009 года. Как возникла у вас идея создать свой основной БА IC-UO (Инвестиционный Клуб «Украина-Онлайн») да ещё в таком не стандартном виде, как некий закрытый клуб, о котором сразу было сказано, что дивидендов там не будет?

Investor:
Идея организации Клуба была у меня ещё до прихода на площадку; после изучения возможностей работы с капиталлером/шарехолдером и было принято решение реализовать данную идею именно посредством организации бюджетного автомата, в результате чего в октябре месяце 2009 года и был создан БА IC-UO «Инвестиционный Клуб Украина-Онлайн».
Одним из основных мотивов создания Клуба был и остаётся поиск партнёров для осуществления совместной деятельности. Сегодня, по прошествии года со дня основания, могу уверенно заявить – решение было принято верное и уже есть вполне ощутимые результаты в виде реализованных совместных проектов.

Журналюга:
Не помните, при каких обстоятельствах вы зашли на площадку capitaller/shareholder в первый раз?

Investor:
На площадку попал, изучая сервисы WM, а вот в Систему попал после сокращения в конце 2008 года в связи с началом кризиса. Занимаясь поиском работы через интернет, наткнулся на стандартное приглашение «получить персональный аттестат для дальнейшей работы», предложение заинтересовало, однако я получил «перс» у ближайшего регистратора в Киеве, а не выслав деньги по указанным реквизитам. Позже, осознав, что данное приглашение является не более чем «разводом», начал самостоятельное изучение сервисов, в результате которого и попал на площадку.

Журналюга:
Вы здесь своевременно распознали лохотрон. А бывало ли так, чтобы вы всё-таки становились жертвами лохотронов? В частности, интересует этот вопрос применительно к нашей площадке – shareholder.

Investor:
На площадке первым отрицательным опытом было приобретение долей «Дюссельдорфа».
Это было в самом начале, проект был одним из самых «надёжных», и т. д. Доли продал сразу, так как пакет был совсем небольшой, убыток был незначителен, зато опыт стоил того. После этого не припомню ни одной серьёзной «просадки».

Журналюга:
Чем вы занимались до того, как пришли на площадку?

Investor:
Имея значительный опыт в предпринимательской деятельности (оффлайн), последние несколько лет занимался «настройкой» реального бухгалтерского учёта в предприятиях малого бизнеса.

Журналюга:
А можно поподробнее, в каких областях была предпринимательская деятельность? Можете ли вы её назвать успешной?

Investor:
Моя успешность связана с реализаций новых направлений и работе как говорится «с нуля». Было поставлено «на ноги» не одно малое предприятие, и не один малый бизнес в сфере строительства, производства и торговли. В некоторых есть мое долевое участие, из других вышел, зафиксировав прибыль.

Журналюга:
И такой момент мне стал интересен: как вы пришли к осознанию того, что лично для ваc лучше быть предпринимателем, а не наёмным работником?

Investor:
Это было в далёких (уже) 90-х гг. Как сейчас помню, что в то время особых альтернатив кроме как самому обеспечить себя практически не было, да и возможностей было предостаточно.

Журналюга:
Правильно ли я понимаю, что БА для вас это хобби? Чем вообще занимаетесь в оффлайне?

Investor:
БА IC-UO можно назвать и хобби, а последующие проекты – это вполне реальные бизнесы.
В сентябре месяце я получил очередное приглашение «настроить» офисную работу, включая и учёт от хорошего знакомого, возглавляющего строительную фирму, на которое дал согласие, чем и занимаюсь в настоящий момент.

Журналюга:
Заметно ли отразилось ли создание вами БА в целом на вашей жизни?

Investor:
В создании БА и работе на площадке в целом нашёл дополнительную реализацию своего опыта и навыков. Участие в таких проектах как Шарефорум и Шаререйтинг, кроме того даёт мне новые навыки и знания онлайновой работы, существенно расширился круг партнёров, с которыми по возможности стараюсь познакомиться в реале.

Журналюга:
А расскажите, Евгений, о встрече с партнерами в реале, я знаю, она была не так давно, буквально в начале ноября этого года? Насколько интересна и продуктивна она была для вас и других её участников?

Investor:
Встреча была «приурочена» годовщине клуба и проходила в Киеве 6 ноября. Была по сути своей неформальным общением и знакомством в реале. Насчёт продуктивности приведу пример, который относится как непосредственно ко встрече, так и работе Клуба в целом.

Буквально за несколько дней мой партнер из Тюмени Евгений (Петр Нейм) сказал, что у него есть постоянные и надёжные «клиенты» на Украине, и он порекомендовал им обратиться ко мне. После непродолжительных переговоров по телефону, Константин принял решение и приехал на встречу в Киев. Мы обсудили все его потребности и возможности, и план создания БА под их проект был принят предварительно.
После встречи, ребята из Донецка и Харькова, которые тоже присутствовали в Киеве, съездили к Константину и убедились в наличии заявленного бизнеса.
После чего план реализации БА был окончательно утверждён и реализован.
Таким образом: из Тюмени в Киев, из Киева в Донецк… и за 1,5 недели на площадке появился новый публичный бюджетный автомат DonNet.

Журналюга:
Почему вы выбрали именно такой ник: “Investor”?

Investor:
Тема инвестирования занимала меня задолго до прихода на площадку, в той или иной мере занимался инвестированием в оффлайне, в реалиях площадки более склонен к инвестициям, чем спекуляциям.

Журналюга:
Инвестировать-то на shareholder вам удаётся?

Investor:
Вполне.smile

Журналюга:
Не могу задать такой вопрос, как отразилось на вас и ваших бюджетных автоматах известие о кончине управляющего БА “LSM” Захара Боула? Ведь доли LSM-а считались малорискованным инструментом для инвесторов на shareholder и пользовались в связи с этим значительным спросом?

Investor:
Как это ни странно, но именно этот БА у меня связан не с убытком, а скорее с «удачной спекуляцией». Дело в том, что значительный пакет долей, накопленный с начала выхода БА, был реализован при последнем повышении цены до 15. Было понимание, что цена завышена не естественно, и нужно «фиксировать прибыль», в результате чего и были реализованы практически все доли по цене от 14 до 15. Так как после этого было явное сдерживание цен, а возможность докупиться была всегда, средства пошли в другое направление, и на момент краха БА в наличии было всего 4 доли, 3 из которых и были сразу проданы.

Журналюга:
Насколько активно и удачно вы занимаетесь (если занимаетесь) спекуляциями на площадке shareholder?

Investor:
Целенаправленной «спекуляционной» стратегии не имею, из принципа не участвую в чисто «спекуляционных» бюджетных автоматах. Однако, когда есть возможность зафиксировать значительную прибыль, продав тот или иной пакет долей, обязательно этим воспользуюсь, что в принципе уже было не раз. Конкретных примеров приводить не буду.

Журналюга:
Ладно, не буду настаивать на примерах спекулирования, это уже вопросы личной стратегии.grin Поговорим о заявленных при создании БА IC-UO проектах. Они приведены на сайте http://www.ic-uo.info/ и список состоит из 10-ти позиций. Можно пройтись кратко по каждому пункту и рассказать, что было сделано за истекший год с момента их формулирования? Особенно было бы интересно послушать про следующие проекты:
Проект №3. Интернет-магазин «Комнатный Лимон Пандероза»,
Проект №8. Рекламное агентство,
Проект №6. Паевой фонд совместного инвестирования,
Проект №7. Агентство разовых поручений.

Investor:
С момента начала работы Клуба было желание работать в двух направлениях:
1. Реализовать свои проекты
2. Оказывать поддержку для развития партнёрских проектов.

Так получилось, что именно второе направление показало большую жизнеспособность и активность, в результате чего имеем уже 3 реализованных партнерских проекта и только 1 свой, по этой причине все они находятся в «замороженном» состоянии, хотя от реализации их я ещё не отказался.
Основной упор сейчас делается на проекте №1 (обучающие курсы) и планирую всё же запустить его в работу.
В настоящее время найден стратегический партнёр именно для работы по этому БА и скорее всего мы увидим его в паблике уже до нового года.

Журналюга:
Ясно. Может действительно иногда не стоит распылять силы. А были ли выбраны по конкурсу проекты 9 и 10?

Investor:
Нет.

Журналюга:
А много ли было прислано идей на конкурс по проектам 9 и 10? Если были, то почему ничего не отобрали из них?

Investor:
Идеи были, их и сейчас можно найти в соответствующей теме на шарефоруме, но учитывая, что не дошли руки даже до проектов в очередности 1-5, то естественно, что 9-10 вообще отодвинуты в неопределённое будущее. А может и не было в них чего-то, что «зацепило» бы по-настоящему и заставило двигаться в этом направлении…

Журналюга:
И ещё мне кажется, что Проект №5 «Сделай свою мобильную связь бесплатной» не стоило выделять в отдельный проект, ведь это просто пример использования человеком плодов инвестиций. Почему вы всё же выделили его отдельной строкой?

Investor:
Возможно он и станет «приложением» сервиса пополнения, работа над которым сейчас ведётся. В остальном нужно отметить, что список не редактировался за последний год ни разу, хотя понимание многих вопросов существенно изменилось.

Журналюга:
Речь идёт о пополнении счетов мобильных операторов и оплате других услуг? Когда примерно его уже можно будет «потрогать» пользователям?

Investor:
В настоящее время ведётся работа по настройке такого сервиса специалистами, достаточно известными на площадке, Инвест-Клуб выступает в качестве потенциального и основного инвестора, а в дальнейшем и владельца «контрольного пакета».

Журналюга:
Какие отношения у Вас с партнёрскими бюджетными автоматами wmtrust.biz и petrname.ru?

Investor:
Партнёрские.smile))

Журналюга:
Партнёрство-то тесное? wink

Investor:
Партнёрство или есть, или его нет.smile) Если оно не «тесное», то это скорее не партнёрство, а просто «общение».

Журналюга:
Для чего прерывалась деятельность БА WMT-KIEV (IC-UO Финансовый Сервис) и почему она возобновлена?

Investor:
Деятельность прерывалась для «реорганизации», другими словами для изменения параметров работы, в том числе и изменения цены размещения долей. С большинством пайщиков велись переговоры и были достигнуты соглашения.
Работа возобновлена для реализации намеченных планов.

Журналюга:
Спасибо за предоставленное интервью! Удачи в ваших делах!

Investor:
Всегда открыт к конструктивному диалогу.



Предыдущая статья Следующая статья


Автор Константин Кирякин в разделе • Интервью